ムーブメント:自主制作または修正?

近年、時計ブランドのなかには、ムーブメントを独自にデザインして制作できる時計ブランドは1つだけであると信じる傾向がある人もいます。ただし、ETAやその他のムーブメントの専門メーカーの半製品を修正用に使用したり、完成した時計ブランドを直接使用した場合でも、その機能と態度は自社生産のムーブメントブランドほど優れていません。これらの「狂ったムーブメント」を見ている友人は、自己生産のムーブメントだけがスイスの時計製造の伝統に最も近いとさえ考えています。

この見方には偏りがあり、特にスイスの時計製造の伝統は実際には逆であり、自社生産のムーブメントは少数派の例外であり、ほとんどのブランドはムーブメント会社の半製品または完成品を使用しています。歴史的に、スイスの時計業界はムーブメントの製造と完全な時計の製造を2つの異なるビジネスと見なしてきました。時計製造全体の組み立てと試運転はより複雑で、時計製造全体が時計産業の中核であり、ムーブメントの製造は時計ケースとブレスレットの製造に等しいと一般に考えられています。より複雑なサブセクターは、時計製造業全体に従属しています。また、ETAなどの製造業に特化した企業は品質と数量を維持する傾向があるため、スイスの時計産業はムーブメントの独立した生産にあまり注意を払わず、ムーブメントを促進する方法を特に重視しません。続けます。 Swatch Groupは、最近になってようやくETAの外部供給を制限し始め、ブランドはスペアパーツの調達により注意を払うようになりました。

工業化された機械生産の内部論理、またはスイスの時計産業の産業監督のアイデアと運用の現実に関係なく、ムーブメントと時計会社は常に分離する傾向があります。たとえば、LemaniaとOmegaは密接に独立していますが、常に独立した企業です。たとえば、Etenaの時計製造部門とムーブメント部門ETAも長い間分離されてきました。別の例として、パピは常にオーデマピゲのもとで時計職人でしたが、ムーブメントデザイン会社のAPRPとオーデマピゲの時計製作部門は、株式関係に唯一の絆があると言えます。デザイン機能。したがって、「運動マニア」に重点を置きすぎることは、現実の業​​界ロジックと一致していません。

一方では、多くのハイエンドブランドが実際に完成および半完成のムーブメントを使用しています。ソースにさかのぼると、ほとんどのジャガー・ルクルトのみがトップブランドとは完全に独立してムーブメントを製造しています。修理して磨きます。純粋な「すべて自己生産」を追求することは非現実的であり、数千年にわたって人間の分断と協力の合理性を否定します。ムーブメント自体を製作する必要がある場合、ケースとストラップの製作、あるいは部品のすべての原材料の製作も追求する必要がありますか?時計業界の最も重要な価値の源泉は、時計全体のアートと機能的なデザインの完璧な組み合わせ、およびこの設計目標を追求する際の各プロセスの卓越性です。時計の芸術的価値はほとんど効果がありません。一方、自社開発ではない自社開発のメインムーブメントの品質と費用対効果は、サードパーティが提供するものスーパーコピー時計よりも優れている場合があります。 ETAの7750には40年以上の歴史があります。これは常にさまざまなブランドのスポーツタイミングシリーズの安定したエンジンです。この開発を何十年も放置しなければならない場合、技術は非常に成熟して安定しており、市販の製品は非常に費用効果が高くなっています。また、新製品を開発するためのリソースについては、「教義をもたらす」ことや、既存の動きに基づいて修正とデバッグをカスタマイズすることよりも、結果が優れていると思います。

「ムーブメントの熱意」は休むことができます。時計の友達が愛の時計と遊ぶことに感謝するときは、時計全体の芸術的なスタイリングと機能的なデザインに注意を払うことをお勧めします。ムーブメントは時計のより重要な部分であり、時計の機械的機能の物理的な基礎にすぎません。外部から購入するか、独自に設計して製造するかどうかに関係なく、その品質がブランドの要件を満たしている限り、時計全体の価値にあまり影響を与えません。