スポーツマーケティングは、オメガなどのブランドが成長を続けさせる

スウォッチ・グループは、高級ブランドを取り組んでいる一方、中堅・高級時計市場をあきらめていませんでした。
実際には、スウォッチグループは、20年前に普通のスイスの時計ワークショップ、およびその前身SSIH ASUAGや他のスイスの時計会社だった、1970年代と1980年代に、などシチズン、セイコー(SEIKO)、日本のカシオ、によって流動性の危機に巻き込まれ、かつては買収のリスクに直面していた時計会社の影響。ハイエク、オメガ、ティソ、時計の他のブランドによって駆動されていSSIHムーブメントETAのASUAG製造会社は、(スウォッチグループの前身)SMH、になるために1985年に合併し、徐々にローエンド市場で達成します利点。一方、スウォッチグループは、元のハイエンドブランドの優位性を維持するために努力を続け、ハイエンドの顧客の売上高の20%を占め、ハイエンドの高級品のため、安価で低価格製品に二十から八効果は、スウォッチグループの売上高の80%を寄付しました開発の焦点は徐々に中級から上級の腕時計に変わりました。スポーツマーケティングは、スウォッチグループのハイエンドウォッチマーケティングの重要な部分です。
オメガスウォッチグループは、ハイエンドのブランドで開催された、彼は同じ年に1848年、スイスで生まれ、1894年に開発された世界的に有名な19巻ムーブメントので、すぐに品質の象徴となりました。それ以来、オメガは、技術的には、レコードのシリーズを作成します。1917年に英国空軍の標準装備の戦闘部隊を行うに選出された。1933年にイタリア空軍特殊なテーブル、1936年に新たな標準キューテディントン天文台を作成するために、97.8ポイントを記録し、何のライバルを持っていません200万人、それぞれ1946年、1967年、1972年に、彼は、100万を最初に10万勝っ天文台証明書、月面上の着用だけの時計で、1963年にNASA(NASA)の公式タイマーになるために、壊れます。
精密技術、1932年のロサンゼルスオリンピックでオメガ、初めてのオリンピック公式タイマー、その後22日オリンピックにタイマーを務めていましたので。オメガは、継続的な改善オリンピックタイミング技術のために必要があります:1952年ヘルシンキオリンピック、電子タイミング装置を使用して、オメガ初のオリンピックの歴史、1956年メルボルンオリンピック、オメガは陸上競技場を解決するために、世界初の光に敏感なカメラを導入しましたチョン集団的問題危機一髪ライン; 1961年、オメガはので、各プレイヤーがテレビ画面上に表示することができ、時間を再生し、ゲームレコーダーを発明し、1966年に、水泳の競争の中で該当するコンタクトパッドを発明したので、プレイヤーの接触はスプラッシュの影響を受けずに反応し、この技術はまだ国内の主要な水泳競技で使用されています。
コカ・コーラ、マクドナルド、他のオリンピックTOPパートナーと同様に、オメガはオリンピックから多くの恩恵を受けています。まず、指定されたタイマーの世界の主要な水泳や陸上競技など、オメガの評判は、すべての時計ブランドで一意である、オリンピックのパートナーになる自体に強さの象徴です。第二に、オメガのロゴは、ほぼゲーム内のすべてのタイマと手をつないで行くと、タイマーは、多くの場合、プロジェクトを関連している、という事実後、オメガ、セイコーの代替が東京でオリンピックのパートナーになることで、日本は一度時計を支配し、スイスの重量は息見ます写真の重要な背景には、間接的に無数の広告機会があります。
また、また、スポーツブランドのマーケティングを中心に展開オメガは、一方では、スポンサーシップなど他のスポーツでのオリンピックの選択に、オメガは、イベントのすべての分野でのスポーツタイマーの代名詞となって、他の一方で、ブランドの大使として五輪の星に招待、さらに統合しますスポーツの分野におけるその利点は、オメガの「有名人の大使は、」任意のSanjong王アレクサンドル・ポポフ、イアン・ソープ、マイケル・フェルプス、テニス美しアンナ・クルニコワとF1マイクの王を含みSchumacher et al。また、高い評価を得ているスポンサーシップや広告プログラムにより、オメガの評判は繁栄し、売上高は高い水準にあります。情報によると、売上高ははるか先他の時計ブランドの中国市場の20%以上、オメガの市場シェア、ほぼ同等のレーダー、ロンジン、ロレックス市場の3のシェアと、しばらくは約5億元オメガの世界売上高、グループの収益の時計の20%を占め、LVMHは、ビジネスの収益の合計よりも多くのを見て、利益はグループの総利益のほぼ半分を占め、スウォッチグループは、売上高の文句なしの星です。
実際、Longches、Tissot、Midoなどのスウォッチ・グループの他のミッドレンジブランドは、オメガと同じスポーツマーケティング戦略を持っています。ロンジンスポンサーは、次のようなF1レース、レースは国際体操連盟、国際馬術競技会、ショートトラックスピードスケートスキープロジェクト、全仏オープン、その他のイベントを指定された、米国デビスカップテニストーナメント主催のティソ、2000年シドニーオリンピック、 2006年アジア大会、中国CBAバスケットボールゲームなどグループ全体のスポーツマーケティングでは、関連するブランドも優れた市場実績を達成しています。スウォッチ・グループが各市場分野では初めてであり、ティソはミッドエンド・ブランドで初めてとなると強調していることは注目に値する。