スウォッチは時計の動きの供給を減らしますコンスタンスの反応はそれ自体にほとんど影響を与えません

一般的に言えば、独占的な利害関係者が供給を減らすことを決定すると、反トラスト部門は中小企業を保護し、組織化の時間を与えます。 Comco(スイス独占禁止局)は、スワッチグループが直ちに供給を30%も削減することを即時に許可しました。フレデリックコンスタントの共同設立者でCEOのピーター・スタース氏は次のように述べています。「Comcoの決定は、スイスの時計業界に大ヒットをもたらすことでした。
?あなたは独立した時計製造会社の創設者兼最高経営責任者(CEO)を放棄する必要がありますか史塔斯史塔斯言った:「もちろん、小さなメーカーのいくつかはハム市場を持っている」幸い、フレデリック・コンスタントは、大企業であります彼自身の時計運動を開発することができます。実際、コンスタンツは2001年に最初の動きを開発し始めました。しかし、それが非常に早い時期に開始されたとしても、時計の振動システムであるキーパーツの製造には5年かかります。

1988年にStellas(AlettaとPeter Stas)によって設立されたConstanceは、スイス最大の時計メーカーのひとりとして成長しました。 2011年、コンスタンスは12万台以上の時計を生産し、世界100カ国以上で2,700以上の販売店で販売しました。コンスタンツは、指先で高級品市場に位置し、ほとんどの時計は1,000〜5,000スイスフランで販売されています。同社は年率25%の成長率を維持し、3年ごとに倍増すると見込まれています。
2001年、フレデリック・コンスタントは、エーレドール高級時計ドゥジュネーブでエーレD’Ingenieursジュネーブと大時計Vakschool Zadkine協力第1の自己運動を開発、始めました。ハートビート自蔵式ムーブメントは、ユニークなムーブメントフロントバランスブリッジを備えています。このフロントでは、スパイラルや細かな調整が可能になり、より魅力的なハートビートのデザインが可能になります。当時、これは新しい建設だったので、コンスタンスは特許を取得しました。
2008年、フレデリックはシリコン脱出ホイールでトゥールビヨン製の最初の動きを開始しました。通常のエスケープホイールと比較して、動きは燃料補給の必要がないという利点があり、表面は超滑らかであり、重量は鋼のわずか1/5である。
したがって、コンスタンツトゥールビヨンは、ダイヤルが上がってダイヤルが下がっているときに300度を超える振幅を持ちます。ノブの下向きの位置でさえ、その振幅は275度を超え、その性能は他の高次のトゥールビヨンよりはるかに優れています。
2009年、フレデリック・コンスタントは第2の自主制作を開始しました。ムーブメントの開発、部品の使用の合理化及び組立効率が最も重要であり、その前の自己運動のハートよりも新しい動きの全体的なコストは35%削減を破った場合。開発プロセスでは、さまざまな新技術も使用されています。これはスイスの時計メーカーが手作りの動きと小売価格で2,000ユーロ未満の時計を発売した初めてのことです。
フレデリックコンスタントジュネーブの生産工場は、3200平方メートルの面積をカバーし、魅力的な職場環境で、4階建て、主運動部品の生産、移動アセンブリ、アセンブリを見て、総合的品質管理に分かれています。最新のCNCマシンは地下の大規模な工場エリアに配置され、すべての部品を集中的に生産しています。動きと時計の組み立てと高度な品質管理は、主にコンスタンスプラントの1階で行われます。この建物はブランドの国際本部でもあります。
コンスタンツは完全な独立を確保するため、2015年までに2つのサプライヤーから供給されるすべての部品を用意する予定です。新しい時計振動システムを含む、すべての主要コンポーネントが開発中です。同社は専門の部品供給業者と密接に協力する予定です。
スウォッチCEOハイエク(ニック・ハイエク)はインタビューで、昨年三月に言った:「会社は、その後、これらの企業は、これらの部品は直接競合する使用を他の企業へのすべての重要な部品を供給することにより、いかなるビジネスはありません。」しかし、単にのように自動車業界と同様に、会社間で同じ部品を使用するのが一般的です。さらに、腕時計業界は常に標準構造産業であった。
スウォッチグループはまた、多くの専門メーカーから多くの部品、ムーブメントショックプルーフシステム、ルビー、ダイヤル、ケースなどを購入しています。これらの部品を製造する工場の多くは、コンスタンス(Constance)およびスウォッチ・グループ(Swatch Group)ブランドを含む多くのブランド製品も供給しています。スイス時計業界のレベル構造は、かつては1970年代と1980年代の壊滅的なクォーツ時計危機からの回復の主要な要因の1つでした。
多くの独立系ブランドが開発および生産プロジェクトを加速していますが、短期的な未来は依然として裁判所(行政裁判所)の手に委ねられています。 Swatchに供給を減らすことを許可するComcoの許可に疑問を抱く9社もあります。裁判所は今年末までに判決を下す予定である。
スワッチの腕時計ムーブメントアクセサリーの供給量の削減のために、コンスタンスの対応はそれ自体に軽微な影響を与えました。創業者でCEOのStasestas氏は言った:もちろん、いくつかの小規模メーカーは市場から撤退しなければならない。幸いにも、コンスタンツは独自の時計運動を開発することができ、コンスタンツは2001年に最初の運動を開発し始めました。しかし、それが非常に早い時期に開始されたとしても、時計の振動システムであるキーパーツの製造には5年かかります。