カシオは知能腕時計の市場に進出するのを

カシオはその製品が知能に近寄る腕時計1モデルであるでしょうと語って、1モデルのが腕時計の知能設備になることができるのではありません。

持って40年に電子の腕時計が経験する日本の腕時計のメーカーカシオ(CASIO)のコンピュータ株式会社を製造する知能腕時計の市場に進出するのを計画しています。

カシオはその腕時計に助けを借りて経験を製造して1モデル研究開発しだして大衆市場の快適性と丈夫さの需要に対する知能腕時計に合いを望んで、策略でいっぱいに含む科学技術の成果のAppleWatcに打ち勝ちますh。カシオはその製品が知能に近寄る腕時計1モデルであるでしょうと語って、1モデルのが腕時計の知能設備になることができるのではありません。

カシオのこの事もその管理者の変化に反応しました:会社は4兄弟の中の一つの樫の尾を創始してと勇ましく会社の27年を管理した後で先週に総裁の職務を辞去して、その息子の樫の尾とマクロから引き継ぎます。

カシオは過去先端技術をそのブレゲスーパーコピー腕時計の製品で運用するのを試みのでことがあって、しかし最多で偶然に成功があると言うことしかできなくて、ずっと各種の技術を利用するのと何モデルもの成功する製品のアップルを造り出すことができないのは比較します。カシオはスケジューラー、心拍の監視測定と通信機能の腕時計に付いているのを出しのでことがあります。

樫の尾とマクロは今週取材を受ける時言います:“私達は時にはただいくつかの奇怪な機能を出して、それから販売量のよくない製品を取り除いてしまいます。”

今、彼は、“私達は努力して腕時計の完璧なレベルを表す知能腕時計を製造しだします:丈夫で長持ちして、と言います、単に、付けるのはとても心地良いです。”

樫の尾とマクロは、カシオの知能腕時計の価格ができないのはとても高くて、ローエンドAppleWatchとたいして違わないで、大体5万円です(約400ドル、と表します、AppleWatch売価を捧げるのは349ドルです。)起きます。当然で、彼はまた(まだ)表して、カシオは最後にまだ決定を作り出していません。

カシオ計画は来年3月末に日本と米国で1モデルの知能腕時計を出します。樫の尾とマクロは言って、この製品は男性に対応するでしょう、機能と外観の上で、屋外のスポーツと娯楽・レジャーの風格に属します。彼は同時にまた(まだ)表して、カシオの知能腕時計のスクリーンはとても堅固だを、壊れにくいです。

“私達の目標はできるだけ早く100億円の知能腕時計の売上高を実現するので、そしてこの基礎の上で業務を広げて、”樫の尾とマクロは言います。

カシオは1つの向かい合う強い勢いの業務の基礎を持ちます。その腕時計の売上高は2015年で3月に終わる上に財は年度新記録を樹立する1530億円に達しました。腕時計の業務はカシオの売上高にある半分を占めました。腕時計以外、カシオはまた(まだ)キーボード、計算器とカメラを生産します。この会社は利潤の状態があります。

しかしカシオの知能腕時計はとてもを激烈な競争に直面して、知能腕時計の市場はすでに多くの社が者に新しく入りがあって、その中の最も実力があったのはアップルに属します。
市場調査会社IHSの予測によって、AppleWatchは今年中にあるを知能腕時計の市場の56%分け前に占めます。IHSはまた(まだ)予測して、アップルの分け前は2020年にあるを38%に下がって、その他は上昇するのをGoogle(ミニブログ)のAndroidWearシステムの知能腕時計の分け前を採用します。

IHSは語って、知能腕時計は商品量を出して2014年の360万個からを2020年まで1.01億個に増加します。

こちらの若い樫の尾一族の後継者はすでに4年が1つのチームに知能腕時計を研究開発するように連れるのを使って、彼は彼が各種が彼の要求の腕時計の原型に合わないでを拒絶したと言って、1つのあまりにもばかでかいのが通話機能の腕時計を持ちを含みます。

カシオは1974年にみごとに第1モデルの電子腕時計Casiotronを出して、それ腕時計の制造業界で重量挙げの軽重の地位を占めました。しかしカシオの腕時計の販売量はずっとあまりよくなくて、前世紀の90年代まで頑丈なG―Shockシリーズの腕時計を出して、このファミリは巨大な成功を獲得しました。2004年、カシオは重点を機能の簡単な機械式ウォッチの上で置きを決定して、その多機能の家電製品がその後ずっと増加するのが緩慢です。

樫の尾とマクロは言います:“私は私達の知能腕時計がすぐ獲得することに成功することはでき(ありえ)ないと思って、しかし私達は考えるの更に長い目標です。”